Fuda Alloy celebró la revisión anual y la ceremonia de entrega de premios de 2025, así como la conferencia de inicio del trabajo anual de 2026.

Plan estratégico de Fuda Alloy 2030

En nombre de la Junta Directiva, Meng Shan explicó en detalle el plan estratégico "3+3+3+X+N" de Fuda para 2030. Este plan se centra en fortalecer los negocios principales, impulsar sectores en crecimiento, construir plataformas facilitadoras, explorar oportunidades innovadoras y expandirse mediante inversión externa y fusiones y adquisiciones. También aclaró la estrategia de desarrollo de cada unidad de negocio y el papel de apoyo de cada centro funcional.

El informe enfatizó que todos los empleados de Fuda deben avanzar con determinación, responsabilidad y una sólida ejecución, trabajando hacia el objetivo estratégico de 30 mil millones de RMB en ingresos para 2030 y posicionando a Fuda como líder en innovación en la industria global de nuevos materiales.

Interpretación de la estrategia de transformación digital de Fuda Alloy

Wang Fei, asistente del presidente y director de TI, presentó la estrategia de transformación digital de Fuda Alloy. El informe describió sistemáticamente los objetivos estratégicos de digitalización en las unidades de negocio y centros funcionales, haciendo hincapié en cómo la transformación de la gestión basada en datos y las tecnologías inteligentes transformarán la competitividad industrial y sentarán una base digital sólida para la implementación de la estrategia 2030 del Grupo.

Informes operativos anuales de las filiales

Los informes operativos anuales fueron presentados por Wei Qinghong, vicepresidente y director general de Zhejiang Fudar; Tong Yiping, director general de Zhejiang Weida; Bai Xiaoping, vicepresidente, director de tecnología y director general de Zhejiang Junda; y Lin Wanhuan, asistente del presidente, presidente de Zhejiang Weida y presidente de Zhejiang Haoda.

Fudar de Zhejiang

En 2025, Zhejiang Fudar logró avances significativos gracias a un crecimiento impulsado por la innovación y una sólida ejecución, alcanzando un nuevo récord en ingresos anuales de su negocio principal. La compañía obtuvo resultados sobresalientes en el desarrollo de tecnología de punta, mejoras en el sistema de calidad, expansión en el mercado global y fabricación inteligente, consolidando aún más su posición en el sector.

En 2026, Zhejiang Fudar se centrará en tres prioridades estratégicas: avance tecnológico, operaciones inteligentes y expansión en el mercado global. A través de diez iniciativas estratégicas —que incluyen avances en los mercados globales y de alta gama, innovación en materiales esenciales, operaciones digitales integradas, una transformación de la calidad más profunda y una mayor eficiencia organizativa—, la compañía aspira a pasar del crecimiento impulsado por la escala al desarrollo orientado a la calidad, y del liderazgo global en producción y ventas al liderazgo en rendimiento, calidad y valor, con el objetivo de convertirse en un líder global en soluciones integradas de sistemas de contacto eléctrico.

Zhejiang Weida

En 2025, Zhejiang Weida trabajó con firme unidad y determinación, logrando avances significativos en la expansión del mercado, avances notables en innovación tecnológica y desarrollo de talento, y mejoras integrales en la gestión interna.

En 2026, Zhejiang Weida se centrará en la expansión del mercado, el fortalecimiento del talento, la innovación, el control de costos, la digitalización y la mejora de sistemas. Mediante el impulso del desarrollo integrado en todos sus segmentos de negocio e impulsando la formación de equipos, la reforma institucional, la gestión de calidad y el desarrollo de talleres digitales, la empresa aspira a convertirse en un proveedor líder de materiales avanzados de polvo de metales preciosos.

Zhejiang Junda

Para Zhejiang Junda, 2025 fue un año de cimentación y planificación estratégica desde cero. La compañía perfeccionó constantemente su hoja de ruta de desarrollo, fortaleció la captación y el desarrollo de talento, y avanzó eficientemente en la implementación de sitios y recursos, llevando su desarrollo general a una nueva etapa.

En 2026, Zhejiang Junda se centrará en áreas con visión de futuro, como la refrigeración líquida para centros de computación, el empaquetado de semiconductores, la interconexión de dispositivos de nuevas energías y la industria aeroespacial. Perfeccionará aún más la selección de sectores objetivo y la investigación de proyectos, definirá segmentos de productos específicos, ampliará sus líneas de productos basándose en las fortalezas existentes e integrará recursos internos y externos para completar el desarrollo de una o dos líneas de productos relacionadas durante el año. Para 2030, aspira a convertirse en un proveedor líder de soluciones industriales, reconocido por su tecnología avanzada, el mejor talento y una calidad excepcional.

Instituto Fuda de Materiales Avanzados y Zhejiang Haoda

El Instituto Fuda de Materiales Avanzados se centra en la I+D de vanguardia y la comercialización de nuevos materiales, reuniendo talento de alto nivel y construyendo plataformas de innovación avanzada para ayudar al Grupo a cultivar nuevos motores de crecimiento. Zhejiang Haoda, como una de las tres principales industrias de crecimiento del Grupo, ampliará aún más las capacidades de Fuda en nuevos materiales de metales preciosos.

En 2025, tanto el Instituto Fuda de Materiales Avanzados como Zhejiang Haoda completaron la planificación estratégica y la configuración preliminar de acuerdo con el despliegue general del Grupo.

En 2026, el Instituto Fuda de Materiales Avanzados seguirá aprovechando las ventajas de la plataforma del Grupo, fortalecerá la coordinación de proyectos y se esforzará por construir un instituto de primera clase que se distinga por su escala líder, fortalezas distintivas, sólidos resultados de innovación, modelos operativos replicables y una fuerte influencia regional e industrial. Zhejiang Haoda se centrará en el desarrollo de infraestructura de proyectos, la creación de cartera de talentos y la expansión del mercado, impulsando así el crecimiento de alta calidad del Grupo.

Honrando los logros, celebrando la cultura

La presentación de la cultura corporativa de Fuda se centró en repasar la historia, conectar con el presente y mirar hacia el futuro. Mediante vívidas presentaciones, los empleados rindieron homenaje a la trayectoria de dedicación de Fuda y compartieron una visión común de desarrollo.

Un momento destacado del evento fue el estreno de " Fuda Tianxia ", una conmovedora canción que rinde homenaje a la historia de Fuda. Miembros del equipo directivo actuaron en el escenario, expresando la pasión y la aspiración de todos los empleados de Fuda por cumplir la misión de la compañía: "Los pequeños materiales transforman el gran mundo".

La conferencia también entregó una amplia gama de reconocimientos, incluyendo premios a las figuras inspiradoras de Fuda, gerentes destacados, estrellas del servicio, estrellas de la calidad, expertos técnicos, excelencia en las propuestas y premios al logro del proyecto, que reconocen a los empleados que realizaron contribuciones excepcionales en todos los roles y funciones.

Discurso del Presidente

En nombre de la Junta Directiva y el equipo directivo, el presidente Wang Dawu expresó su sincero agradecimiento y felicitó el Año Nuevo a todos los empleados de Fuda, socios globales, inversores y amigos de todos los sectores. También elogió los informes de gestión, las representaciones culturales y los discursos de los representantes galardonados.

Señaló que 2025 fue un año crucial para Fuda, un año que conectó el pasado y el futuro, sentando las bases para el desarrollo a largo plazo. A pesar de la creciente competencia en el mercado, la continua volatilidad del precio de la plata y la presión de una profunda transformación organizativa, todos los empleados de Fuda trabajaron juntos para obtener resultados sólidos, completar una serie de iniciativas importantes y escribir un nuevo capítulo en el desarrollo de alta calidad. También fue una conclusión adecuada para un extraordinario y desafiante viaje de cinco años.

El presidente enfatizó que la cima del desarrollo proviene de la profundidad de la dedicación a largo plazo. En retrospectiva, durante los últimos cinco años, Fuda ha seguido fortaleciendo sus ventajas competitivas únicas, incluyendo nuestra posición como la única empresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Shanghái en su segmento, el único centro nacional de tecnología empresarial del sector y la única empresa nacional de fabricación con un solo líder en su campo, entre otras fortalezas distintivas.

En sus operaciones comerciales, Fuda ha mejorado constantemente la calidad y la eficiencia, a la vez que se ha expandido a los mercados globales. La compañía ha mantenido un crecimiento de ingresos de dos dígitos durante años consecutivos, ha obtenido 77 reconocimientos gubernamentales y 66 de clientes, y se ha integrado plenamente en los sistemas de proveedores de líderes mundiales del sector como Schneider, Siemens y ABB. La competitividad de nuestros productos y el valor de nuestra marca han alcanzado niveles líderes a nivel internacional.

En cuanto a la formación de equipos, Fuda ha optimizado estratégicamente nuestra estructura de talento y ha impulsado continuamente la vitalidad organizacional. La proporción de talento altamente cualificado y con formación superior ha aumentado considerablemente, y el número de empleados con título universitario o superior se ha cuadruplicado en comparación con 2021. En los últimos cinco años, la remuneración promedio de los empleados ha aumentado más del 20%, lo que permite que más empleados compartan los beneficios del crecimiento.

En innovación, Fuda ha seguido incrementando la inversión en I+D y acelerando la consecución de logros innovadores. Con el apoyo de un mecanismo de talento que combina la contratación selectiva con el desarrollo interno, el equipo de I+D de la empresa ha crecido hasta contar con más de 300 personas, incluyendo 3 ingenieros con nivel de profesorado sénior y más de 10 ingenieros sénior, conformando un sólido equipo de talento innovador. Fuda ha publicado más de 40 artículos, mientras que nuestras patentes autorizadas aumentaron de 81 en 2021 a 253.

En materia de sistemas y gobernanza, Fuda ha modernizado integralmente sus procesos de gestión y fortalecido aún más las bases del control de riesgos. Hemos desarrollado un sistema de gestión moderno con 382 políticas emitidas, incluyendo 230 sistemas centrales, y optimizado 223 procesos clave en áreas clave como la gestión de RR. HH. y la aprobación de contratos. También hemos obtenido títulos como Sitio de Demostración de Protección de Secretos Comerciales de la Provincia de Zhejiang y Empresa Nacional de Demostración de Propiedad Intelectual, lo que representa un sólido respaldo para un desarrollo sano y estable.

El presidente afirmó que los próximos cinco años serán un período crucial para que Fuda acelere su transformación y modernización, supere obstáculos, redefina sus ventajas competitivas y defina aún más su posición en el sector. También será una etapa decisiva para avanzar hacia la visión a largo plazo de construir una "Empresa de Cien Mil Millones de RMB, una Fuda con un Siglo de Fuerza".

Para 2030, mediante un esfuerzo sostenido, el Grupo Fuda aspira a alcanzar los 30 mil millones de RMB en ingresos y convertirse en un líder en innovación en la industria global de nuevos materiales. Nuestras filiales principales se esforzarán por convertirse en líderes del mercado y pioneras tecnológicas en sus respectivos campos, conformando juntas una potente matriz industrial en nuevos materiales. De cara al futuro, basándose en la estructura industrial actual, el Grupo planea expandirse añadiendo dos nuevos negocios "Da" cada cinco años, pasando de ocho series principales de productos a ocho industrias principales y construyendo un sistema de expansión virtuoso y sostenible.

Destacó que 2026 marca el inicio del plan estratégico 2030 "3+3+3+X+N" del Grupo Fuda y también será un año crucial en el camino de la compañía hacia unos ingresos de 10 000 millones de RMB. Guiados por nuestros objetivos estratégicos para 2030 y centrados en las tres prioridades de integración, digitalización y globalización a nivel de grupo, Fuda se centrará en diez áreas clave: innovación institucional, innovación en talento, innovación tecnológica, innovación en fabricación, innovación en marketing, innovación digital, innovación en gestión financiera, innovación en cumplimiento normativo, desarrollo cultural y atención al empleado. Mediante un desarrollo impulsado por la innovación y un impulso impulsado por las reformas, Fuda continuará avanzando con paso firme hacia la siguiente etapa de crecimiento.